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十年前的2007年6月，意法半导体(ST)大胆吃螃蟹，在业界率先推出基于ARM Cortex-M3系列的微控制器(MCU)在此基础上，如今，该公司已跃升至中国第二大MCU供应商，其产代理芯海商品不仅用于大企业，也用于像摩拜单车、小米运动手表等中小企业和新兴公司的产品中。
近日，ST在京隆重举办了“意法半导体STM32十周年庆典媒体沟通会”，介绍了其十年来的成就及成功秘诀，电子产品世界的编辑在此进行了整理和补充。
照片：从左至右：ST MCU事代理芯海商业部市场总监Daniel Colonna，ST中国MCU市场及应用总监曹锦东，ST亚太区MMS及物联网副总裁Arnaud Julienne STM32成为中国畅销的MCU
ST亚太区MMS(微控制器、存储器及安全微控制器)及物联网副总裁Arnaud Julienne登场，回顾十年前，代理芯海商ST尽管在欧洲有名，但在中国是芸芸众生中的一员，据iSuppli/IHS统计，2007年在中国市场份额只有2.x%，排名十名开外。
但是到2016年，ST在华份额已增长到14%，名列中国通用MCU市场出货量第二(注：第一名是NXPNXP此前收购了飞思卡尔，是两家MCU厂代理芯海商商的合并收入)而且在2016年底，ST在中国的MCU出货量占整个公司的36%份额。
为何ST十年来能取得如此大的进步?原因：1.推出了市场领先产品，例如产品线不断丰富和加密，而且相互兼容度高;2.采取了大众市场计划，今天已有70%的销售额来自中小客户 持续做创新产品 ST中国MC代理芯海商U市场及应用总监曹锦东先生称，十年前，ST有8、16和32位MCU(注：基于ARM7)，但当时MCU市场大佬云集，ST的产品特点不够鲜明，产品线较分散。
当年之所以与ARM合作，因看到ARM7已推出5年时间，市场上非常受欢迎，正好ARM又推出了针对MCU市场的Cortex-M3代理芯海商，ST就大胆地第一个吃螃蟹，希望赌一把 当然，获得了第一桶金还远远不够因为一个新产品从概念到量产上市需要一年左右的时间，一年后竞争对手就会迅速赶上来。
十年领先，这意味着每次都要有领先的产品定义
ST MCU事业部市场总监Daniel Colonna详细介绍了其产品特点代理芯海商他说，十年前的第一款芯片--STM32F1系列今天仍然在使用，可见这是一款非常经典的设计其特点是180nm闪存制程，128KB闪存，20KB RAM，基于Cortex-M3，主频72MHz。
十年来没有停止创新的步伐例如2016年，ST发布的STM32 H7，性能达到400MHz，Coremark测试代理芯海商达到2020分，至今(2017年6月12日)业界仍无超越者制程40nm ST的成就：于2007年推出首批STM32F1样片，用5年时间达到累计1亿片出货量，之后出货量不断加速，2016年累计20亿件出货量，希望今年每秒出货32个STM32 MCU!。
吸引草根和初创公司 之所以有如此大的出货量，因代理芯海商STM32的应用广首先,被一些大企业采用，例如最近与亚马逊合作，做了一种线上采购按钮，基于STM32F2，该按钮可以放在家里或任何场所，进行智能设置后，例如可以一键采购瓶装水、卫生纸等，消费者只需按一键就可网上订购该商品。
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也许消费者楼下的便利店接了此订单，可以立即送货上门大客户还有苹果音箱和无线耳机等
其次，另一类客户是中小客户和初创公司例如摩拜单车的智能车锁用了STM32F1系列MCU，还有智能眼镜、机器人等“惊人的创造来自中小客户，ST正采取措施扩大ST的草根影响力”ST MCU事业部市场总监Daniel代理芯海商 Colonna称。
Arnaud Julienne分析道，MCU市场是非常动态的，1.一些过去没用MCU，现在要用MCU,例如共享单车2.一直在用MCU3.过去用MCU，现在把MCU功能集成到SoC中了，例如共享单车也许下一步用SoC了。
因此你要不断寻找新的市场 而寻找中小客户，有时像大海捞针为此代理芯海商，ST意识到要加强气场，提升人气据悉，摩拜单车也是自己采用STM32设计，后来ST才知道此事的可见STM32的吸粉策略是奏效的ST认为品牌很重要，因为这是强大的无形威力，尤其对于年轻用户，要使他们信赖ST，需建立富有活力而强大的生态环境。
因为所有产品的设计和规划离不开生态环境其次，ST的产品覆盖广，代理芯海商不仅有MCU，还有传感器、无线和功率器件等，这样容易使客户形成忠诚度和依赖感 ST看好的市场 1.物联网在安全物联网方面，无线连接方面，ST今年将发布集成蓝牙的MCU产品，下一步将发布集成LoRa的MCU，并投资THRED。
在安全方面，因为ST也生产智能卡，因此具有安全技术，从基础产品到高端产品代理芯海商都能保证安全 2.工业前文提到的STM32 H7是高端产品线，主要面向工业，中国和日本有很多这类目标客户 3.马达控制可与功率器件部门合作推出产品。
4.传感器。与传感器部门合作推出产品，下一步推出SiP(系统封装)产品。
保持合理的性价比 ST的产品的价格很有竞争力那么，ST是如何控制成本的?1代理芯海商.有好的运营团队，进行成本分析，不仅来自内部的成本分析，还来自外部信息2.由于ST出货量大，使制造和封测成本降低，即带来了规模效应。
3.很好控制晶圆上die(裸片)的面积，使一个晶圆上容纳更多的die 评论 有人认为ST运气好，当年没有什么自主可控架构的ST第一个选择了ARM Cortex-M3代理芯海商核MCU十年前笔者也参加了这个发布会，记得随后的第二年，STM32的出货量才有200万片，好尴尬呀！ST在2008年6月举办新闻发布会，解释道：一年时间太短，很多客户在做工程测试样片，还没有大规模出货，希望大家拭目以待。
随着时间的推移，STM32不断提速，没有停留在“一代拳王”，在产品上不断推陈出新代理芯海商，立于时代潮头，这难能可贵说明其对市场的理解能力和执行力很强 同时，笔者认为ST成功的一要素是重视大众和消费电子很多芯片厂商因为技术好，非常重视利润较高的工业、汽车应用，没有定位做低端产品，ST推出了一些极低成本的芯片(例如二三十美分的产品)，赚得了人气。
再有，ST是欧洲公司，有意大利和法国政府的代理芯海商资金支持，没有那么多商业买卖影响，能心无旁骛(或别无选择)地做长期战略 最后，性价比，在同等性能下，名牌企业——ST把成本控制得很好，使产品性价比非常有竞争力。
人称“十年磨一剑”，又有人称“十年弹指一挥间”。十年，在一些人眼里是蹉跎；在有心人眼里，那是展翅高飞的绝佳机会！
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